Monte o plano de manutenção preventiva, preditiva e corretiva da sua fábrica numa tarde.
Só 11% das peças quebram por idade. O plano feito pelo calendário cuida delas e deixa as outras 89% pararem a linha quando bem entenderem. Esta planilha diz o que fazer com cada máquina.
Bomba 3 → preditiva
Reserva → corretiva
Redutor → óleo a cada 3 meses
Esteira → 2.000 h
Toda equipe de manutenção sabe qual máquina vai parar no mês que vem.
Só que isso não está escrito em lugar nenhum. Está na cabeça do técnico mais antigo, naquele barulho que a bomba começou a fazer em setembro, no motor que todo mundo põe a mão pra ver se esquentou.
O plano oficial é outro. Quase sempre nasceu copiado do manual do fabricante: troca a cada 2.000 horas, lubrifica toda segunda, inspeciona no primeiro sábado do mês. E falha de dois jeitos que você já viu acontecer.
A máquina que segura a linha quebra entre uma preventiva e outra, porque o rolamento dela não sabe que dia é hoje. E no sábado de parada a equipe troca peça boa de bomba reserva que nem estava rodando, porque estava na lista.
A culpa é do método. Ninguém ensina a parte que vem antes do calendário: decidir, máquina por máquina, o que acontece quando ela para e se ela avisa antes de parar.
Quem fez essa pergunta primeiro foi a aviação.
Nos anos 70, a United Airlines analisou o padrão de falha de cada componente dos aviões. O estudo de Nowlan e Heap, que deu origem ao RCM, mostrou que só 11% das peças tinham falha ligada à idade. Pras outras 89%, trocar mais cedo não evitava a quebra, e às vezes até provocava.
É por isso que plano feito só de calendário erra tanto. E é por isso que a indústria usa três tipos de manutenção, e não um só.
Três perguntas por máquina.
O plano do ano sai delas.
Se ela parar amanhã, o que para junto?
A linha inteira, a qualidade, a segurança ou nada. É isso que dá a classe A, B ou C.
A falha dela dá aviso antes?
Vibração, temperatura, ruído, óleo escuro. Se avisa, dá pra medir. Se não avisa, vai pro calendário.
Quanto custa quando ela quebra?
Peça, mão de obra e a hora parada da produção. É o número que decide quanto vale gastar pra prevenir.
É assim que fica a aba 1.
| Máquina | Para a linha? | Avisa antes? | Classe | Manutenção | Quando |
|---|---|---|---|---|---|
| Bomba de alimentação 3 | Sim | Vibração | A | Preditiva | Vibração mensal |
| Compressor 1 | Sim | Óleo | A | Preditiva | Óleo a cada 3 meses |
| Motor da esteira 2 | Sim | Não | B | Preventiva | A cada 2.000 h |
| Bomba reserva 4 | Não | — | C | Corretiva planejada | Selo no estoque |
| Painel elétrico CCM-02 | Sim | Temperatura | A | Preditiva | Termografia |
| Redutor do misturador | Sim | Óleo | B | Preditiva | Óleo a cada 3 meses |
| Ventilador do vestiário | Não | — | C | Corretiva planejada | — |
Você digita a máquina e responde as três perguntas. Classe, tipo e frequência saem sozinhos.
O que você vai encontrar nas 6 abas
- A pergunta que tira a bomba reserva da preventiva e devolve as horas de sábado pra máquina que importa.aba 1
- Por que tentar classificar a fábrica inteira de uma vez é o jeito mais rápido de o plano não sair do papel, e por quantas máquinas começar.aba 1
- Por que a máquina recém-instalada pode quebrar mais que a velha, e onde ela entra no plano.aba 2
- Qual técnica cabe em cada máquina: vibração no motor e na bomba, termografia no painel e no mancal, análise de óleo no redutor e no compressor, ultrassom no vazamento. E quais não precisam de nenhuma.aba 2
- O número de vibração que separa "pode rodar" de "programa a parada" num motor de 15 a 300 kW.aba 3
- O erro de medição que faz a tendência de vibração mentir, e como uma etiqueta no mancal resolve.aba 3
- O calendário do ano, semana a semana, montado a partir dos intervalos, sem dois serviços grandes caindo na mesma parada.aba 4
- A frequência de partida de cada técnica, e o sinal que manda apertar o intervalo.aba 4
- A lista das máquinas que você pode deixar quebrar de propósito, e a peça de cada uma que precisa estar no almoxarifado antes.aba 5
- A ordem de serviço de uma linha só, que o técnico preenche no celular sem voltar pra sala.aba 5
- MTBF, MTTR e disponibilidade calculados sozinhos a partir das ordens de serviço. O relatório do mês sai sem ninguém refazer conta.aba 6
Vão junto, sem custo a mais
Os 7 checklists de inspeção, 224 itens, já dentro do calendário
Caldeira com os pontos da NR-13, ponte rolante, torre de resfriamento, motor elétrico, estação de efluentes, purgadores e vazamento de ar comprimido. Eles existem soltos na biblioteca grátis. Aqui cada item já cai na semana certa do seu plano.
A folha que convence o gerente
Uma página pra imprimir e levar na reunião: os números do Departamento de Energia dos EUA sobre preditiva e, do lado, os campos pra você preencher com as paradas da sua própria fábrica. É o pedido de verba pra câmera térmica ou pro medidor de vibração, já escrito.
Por que só R$ 9,90?
Porque compra de fábrica passa por cotação, pedido e assinatura do gerente, e o plano de manutenção não pode esperar três semanas de aprovação.
A R$ 9,90 você paga no Pix, do próprio bolso, e chega na segunda-feira com o plano montado. Quem assina depois é o gerente, aprovando o plano que você levou.
E vamos combinar: é uma planilha. Não tem aula, não dá certificado e o visual é de planilha mesmo. Abre no Excel, no Google Planilhas ou no celular.
Não compre se
- sua fábrica já roda um sistema de manutenção com o plano revisado todo ano.
- você procura certificado de NR. A planilha não substitui treinamento obrigatório.
- você quer um software com alarme e aplicativo.
É pra você se
- o plano da sua fábrica está no papel, numa planilha antiga ou na cabeça de alguém.
- a manutenção vive apagando incêndio e você quer sair do quebra-conserta.
- você vai ter que apresentar o plano pra alguém e quer chegar com número na mão.
Do canal que explicou a preditiva em 3D
O Fábrica Explicada mostra por dentro como funciona cada equipamento da fábrica. A planilha usa a mesma lógica dos vídeos, aplicada à lista de máquinas da sua planta.
Plano de Manutenção Pronto
- Planilha de 6 abas: criticidade, técnica, limites, calendário, corretiva planejada e indicadores
- Bônus 1: os 7 checklists, 224 itens, encaixados no calendário
- Bônus 2: a folha que convence o gerente
O link de acesso chega no seu e-mail assim que o pagamento é confirmado. No Pix, é na hora.
dias Se não servir, o dinheiro volta. Em até 7 dias, manda um e-mail pra contato@fabricaexplicada.com.br com "reembolso" no assunto. A gente devolve, sem pergunta e sem formulário.
Perguntas
Como eu recebo?
Assim que o pagamento é confirmado, o link chega no e-mail que você usou na compra. No Pix a confirmação é na hora. Olha também o spam e a aba Promoções.
Preciso de algum programa?
Não. Abre no Excel, no Google Planilhas (grátis) e no celular. Os checklists vêm em PDF pra imprimir.
Serve pra fábrica pequena?
Serve, e é onde ela mais ajuda: fábrica pequena raramente tem quem monte o plano do zero. A planilha manda começar pelas máquinas que mais param, então dá pra fazer com 10 equipamentos.
A empresa pode pagar? Sai nota?
Pode pagar no cartão da empresa. O comprovante chega no e-mail. [Confirmar se sai nota fiscal e de que forma.]
Substitui a NR, o manual ou o profissional habilitado?
Não. A planilha organiza o plano. As exigências das Normas Regulamentadoras, o manual do fabricante e a avaliação de profissional habilitado continuam valendo.
E se eu não gostar?
Em até 7 dias, manda um e-mail pra contato@fabricaexplicada.com.br com "reembolso" no assunto. O dinheiro volta, sem pergunta.
P.S. A próxima parada não planejada da sua fábrica já tem data. Ela só ainda não está no seu calendário.
P.P.S. Abre a planilha hoje e começa pelas cinco máquinas que mais pararam no último ano. Amanhã de manhã você já sabe qual delas vai pra preditiva.
Bora?
Três perguntas por máquina, uma tarde, R$ 9,90.
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